江干区司法局“三化三促”破解访调对接攻坚难点 | |||||||||
| |||||||||
江干区司法局紧紧围绕“访调对接”工作机制的中心要求,充分发挥人民调解功能,从立体化、专家化、融合化着手,全力打造“3+1”人民调解多元联动化解信访矛盾机制。 一、平台立体化,力量“聚变”促合力。一是整合调解组织平台。建立区、街道“访调对接”工作室9个,在已建145个街道、社区(村)人民调解组织、5个行业专业调委会、10个驻信访、法院、派出所调解工作室以及13家企业、市场、楼宇调委会的基础上,搭建“区、街道、社区(村)+专业调委会”“3+1”联动工作机制,保障信访纠纷化解横向到边,纵向到底。二是明确分流化解流程。对信访调解案件坚持“属地为主,兼顾案情”原则。信访调解案件进入委托调解程序后,先由属地“访调对接”工作室调解息访,涉及交通、物业等专业性纠纷委派行业调委会调解;疑难复杂纠纷由区“访调对接”工作室负责,必要时与区信访局和属地调解组织联动,实行“并联调解”。 二、队伍专家化,“靶向”攻坚促解难。将“访调对接”工作纳入政府购买服务,构建“三级塔型”信访调解专家队伍。建立由知名律师、知名法官等37名专业人士组成的人民调解专家库,为重大疑难纠纷“把脉问诊”,提供法律和政策支持;街道成立化解纠纷“助力团”,吸纳会计师、公证员、聋哑学校老师、翻译等专业人才,为涉及特殊群体的矛盾纠纷化解提供帮助;社区(村)借助社区律师力量,为信访矛盾化解提供专业咨询意见和调解建议,打造“家门口”的法律专家团队。目前,“三级塔型”信访调解专家队伍共有人员200余名,成功协助化解纠纷8件。 三、工作融合化,载体“活化”促全效。发挥“访调对接”工作辐射效应,通过访调对接全方位带动调解、普法、基层社会治理等工作纵深发展。将访调对接工作保障与调解员队伍建设相融合,聘请2名专职调解员,落实经费,做到定人定时定点开展“访调对接”工作,并将“乡镇(街道)人民调解委员会应有2名以上专职人民调解员”列入区对街道年度综合目标考评,进一步促进基层人民调解队伍建设。将访调对接与法治宣传教育相融合,汇编下发人民调解建议书、调解案例选编、“和合江干”手绘地图等宣传资料20000余册,起到“调解一件矛盾、教育一帮群众”的作用。将访调对接作为基层依法治理的延伸,分级分层开展人民调解员培训,加速培养基层“法律明白人”,提升基层民主法治水平。截至目前,共培训调解员208人次。 | |||||||||
关闭窗口 | |||||||||